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DESCRIPTION:Webinar riservato ai Soci di ISIPM e ISIPM Professioni. L'apert
 ura delle iscrizioni sarà comunicata con apposita email\nSecondo l'esperim
 ento di Felps un solo comportamento disfunzionale può ridurre drasticament
 e le performance di un team\, nonostante gli altri componenti del team sia
 no motivati\, competenti e collaborativi.Nel webinar  sono proposti al Pro
 ject Manager strumenti e approcci per leggere\, prevenire e trasformare le
  dinamiche relazionali nei progetti complessi.La partecipazione al webinar
 \, riservata ai Soci in regola con la quota associativa 2026\, consente di
  acquisire un credito formativo utile per il mantenimento dell'iscrizione 
 ai Registri Professionali (Project Manager Certificati UNI 11648\, Project
  Manager soci ISIPM-Professioni) ed è valido come PDU per il mantenimento 
 delle Certificazioni PMI®. https://www.isipm.org/news-ed-eventi/webinar/ev
 ento/2258-il-paradosso-della-performance-nei-team-come-un-solo-comportamen
 to-tossico-puo-sabotare-un-progetto
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SUMMARY:Il paradosso della performance nei team: come un solo comportamento
  tossico può sabotare un progetto
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 ella-performance-nei-team-come-un-solo-comportamento-tossico-puo-sabotare-
 un-progetto
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DESCRIPTION:Webinar riservato ai Soci di ISIPM e ISIPM Professioni. L'apert
 ura delle iscrizioni sarà comunicata con apposita email\nLa partecipazione
  al webinar\, riservata ai Soci in regola con la quota associativa 2026\, 
 consente di acquisire un credito formativo utile per il mantenimento dell'
 iscrizione ai Registri Professionali (Project Manager Certificati UNI 1164
 8\, Project Manager soci ISIPM-Professioni) ed è valido come PDU per il ma
 ntenimento delle Certificazioni PMI®. https://www.isipm.org/news-ed-eventi
 /webinar/evento/2274-la-negoziazione-nel-project-management
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SUMMARY:La negoziazione nel project management
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DESCRIPTION:Webinar riservato ai Soci di ISIPM e ISIPM Professioni. L'apert
 ura delle iscrizioni sarà comunicata con apposita email\nChe cosa accade q
 uando l’intelligenza artificiale smette di limitarsi a generare report e i
 nizia a contribuire attivamente al ciclo decisionale dei progetti? Il webi
 nar presenta le idee centrali del libro Thinking with Machines\, esplorand
 o il passaggio da PMO orientati al controllo e alla rendicontazione a ecos
 istemi intelligenti capaci di trasformare dati frammentati in previsioni\,
  raccomandazioni e azioni governate. Attraverso applicazioni concrete nell
 a pianificazione\, nella gestione dei rischi\, nell’allocazione delle riso
 rse e nel reporting\, verrà illustrato il ruolo dell’Agentic AI e il suo p
 otenziale per rendere le decisioni più tempestive e consapevoli. Al centro
  rimane la leadership umana\, responsabile di strategia\, giudizio\, etica
  e accountability. Un incontro rivolto a project manager\, responsabili PM
 O e professionisti interessati a comprendere come introdurre l’AI nel proj
 ect management in modo pratico\, misurabile e responsabile.La partecipazio
 ne al webinar\, riservata ai Soci in regola con la quota associativa 2026\
 , consente di acquisire un credito formativo utile per il mantenimento del
 l'iscrizione ai Registri Professionali (Project Manager Certificati UNI 11
 648\, Project Manager soci ISIPM-Professioni) ed è valido come PDU per il 
 mantenimento delle Certificazioni PMI®. https://www.isipm.org/news-ed-even
 ti/webinar/evento/2282-thinking-with-machines-pmo-del-futuro-intelligenza-
 artificiale-per-guidare-le-organizzazioni-di-domani
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SUMMARY:THINKING WITH MACHINES: PMO del Futuro\, Intelligenza Artificiale p
 er Guidare le Organizzazioni di Domani
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 machines-pmo-del-futuro-intelligenza-artificiale-per-guidare-le-organizzaz
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DESCRIPTION:Webinar riservato ai Soci di ISIPM e ISIPM Professioni. L'apert
 ura delle iscrizioni sarà comunicata con apposita email\nNegli ultimi anni
  il settore farmaceutico si è trovato ad affrontare uno scenario sempre pi
 ù caratterizzato da complessità scientifica\, pressione sui tempi di svilu
 ppo\, e livelli di incertezza difficilmente gestibili con approcci tradizi
 onali di pianificazione e controllo.In questo contesto\, molte organizzazi
 oni hanno guardato all’approccio Agile come possibile risposta. Tuttavia\,
  l'applicazione dei framework nati nel mondo software al drug development 
 si è spesso scontrata con una realtà profondamente diversa: cicli sperimen
 tali lunghi\, processi regolati\, governance strutturate e decisioni basat
 e sull'evidenza scientifica.Partendo da casi concreti\, verrà mostrato com
 e il valore dell'Agile nel contesto farmaceutico non risieda nell'adozione
  rigorosa di specifici framework\, ruoli o cerimonie\, ma nella capacità d
 i sviluppare una mentalità orientata all'apprendimento continuo\, alla spe
 rimentazione e all'adattamento al cambiamento\, dimostrando come gli appro
 cci più efficaci non siano quelli puramente Agile né quelli esclusivamente
  predittivi\, ma piuttosto quelli capaci di combinare strumenti diversi in
  funzione del contesto. Da qui emerge l’importanza del Project Manager non
  come custode di una metodologia\, ma come professionista in grado di sele
 zionare e adattare pratiche differenti per massimizzare il valore generato
  dal progetto.La partecipazione al webinar\, riservata ai Soci in regola c
 on la quota associativa 2026\, consente di acquisire un credito formativo 
 utile per il mantenimento dell'iscrizione ai Registri Professionali (Proje
 ct Manager Certificati UNI 11648\, Project Manager soci ISIPM-Professioni)
  ed è valido come PDU per il mantenimento delle Certificazioni PMI®. https
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 -i-framework
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SUMMARY:Agile nel Pharma: oltre i framework
URL:https://www.isipm.org/news-ed-eventi/webinar/evento/2283-agile-nel-phar
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DESCRIPTION:Webinar riservato ai Soci di ISIPM e ISIPM Professioni. Iscrivi
 ti al webinar\nLa disciplina del Project Management\, applicabile a tutti 
 i settori di attività\, è finalizzata al conseguimento di uno sviluppo sem
 pre più sostenibile\, raggiungibile non soltanto applicando correttamente 
 le “best practice” che ogni manuale di Management propone\, quanto piuttos
 to affinando le capacità di leadership ed il tailoring di ciascun responsa
 bile di progetto.E’ pertanto necessario:\n\nEducare alla “crescita profess
 ionale” non soltanto badando alle hard skills ma affinando lecompetenze tr
 asversali secondo i principi del sapere (conoscenza della regola – Best Pr
 actice eTeorie del management)\, saper essere (la parte empatica\, emotiva
 \, interiore che un leader devepossedere per relazionarsi - Leadership)\, 
 saper fare (conoscenza della tecnica applicata alla bestpractice per raggi
 ungere gli obiettivi di progetto - Tailoring)\;\nsviluppare una giusta lea
 dership (“gentile” per ogni stile di leadership\, non soltanto competitiva
 \, per raggiungere gli obiettivi sempre più lungimiranti)\n\nLa partecipaz
 ione al webinar\, riservata ai Soci in regola con la quota associativa 202
 6\, consente di acquisire un credito formativo utile per il mantenimento d
 ell'iscrizione ai Registri Professionali (Project Manager Certificati UNI 
 11648\, Project Manager soci ISIPM-Professioni) ed è valido come PDU per i
 l mantenimento delle Certificazioni PMI®. https://www.isipm.org/news-ed-ev
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 lementarle-ponendole-alla-base-del-tailoring-manageriale
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SUMMARY:Leadership e soft skills: come riconoscerle ed implementarle ponend
 ole alla base del tailoring manageriale
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