Leadership e soft skills: come riconoscerle ed implementarle ponendole alla base del tailoring manageriale
Webinar riservato ai Soci di ISIPM e ISIPM Professioni.
L'apertura delle iscrizioni sarà comunicata con apposita email
La disciplina del Project Management, applicabile a tutti i settori di attività, è finalizzata al conseguimento di uno sviluppo sempre più sostenibile, raggiungibile non soltanto applicando correttamente le “best practice” che ogni manuale di Management propone, quanto piuttosto affinando le capacità di leadership ed il tailoring di ciascun responsabile di progetto.
E’ pertanto necessario:
- Educare alla “crescita professionale” non soltanto badando alle hard skills ma affinando le
competenze trasversali secondo i principi del sapere (conoscenza della regola – Best Practice e
Teorie del management), saper essere (la parte empatica, emotiva, interiore che un leader deve
possedere per relazionarsi - Leadership), saper fare (conoscenza della tecnica applicata alla best
practice per raggiungere gli obiettivi di progetto - Tailoring); - sviluppare una giusta leadership (“gentile” per ogni stile di leadership, non soltanto competitiva, per raggiungere gli obiettivi sempre più lungimiranti)
La partecipazione al webinar, riservata ai Soci in regola con la quota associativa 2026, consente di acquisire un credito formativo utile per il mantenimento dell'iscrizione ai Registri Professionali (Project Manager Certificati UNI 11648, Project Manager soci ISIPM-Professioni) ed è valido come PDU per il mantenimento delle Certificazioni PMI®.
Speakers
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Elisabetta Roviglioni
Elisabetta Roviglioni è un Ingegnere Civile con certificazione UNI 11648 Project Manager ed oltre venticinque anni di esperienza in progetti di infrastrutture, digitalizzazione, management della Pubblica Amministrazione, del settore privato ed industriale. Componente redazione Ingenium – Cineca MIUR, autrice di articoli di settore e coautrice del libro “Direzione Lavori – Edizioni DEI”. Libero professionista, svolge attività professionale in lavori di Ingegneria Civile e tra gli incarichi di Senior Project Manager, Temporary/Fractional Manager si annovera l’inserimento nella Task Force Multi Disciplinare in tema di Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza – PNRR.
