Titolo servizio

Preparazione alla certificazione PMP

Descrizione

Il  servizio formativo in oggetto permette ai partecipanti di acquisire tutte le conoscenze necessarie per di base per sostenere l’esame di certificazione PMP del PMI americano.

A chi si rivolge

Solitamente il servizio formativo si rivolge e a project manager con una esperienza dimostrabile di almeno tre anni nella gestione progetti.

A chi può essere erogato

Solo a soci ISIPM, siano esse persone fisiche o giuridiche, regolarmente iscritti all’Istituto

Prerequisiti

Quelli previsti dal PMI per poter sostenere l’esame di certificazione PMP

Durata

11 giornate d’aula tradizionale (generalmente intervallate da 7/14 giorni)

Programma

Modulo 0 (2 giornate)

·       Test d’ingresso

·       Presentazione del percorso formativo

·       Il project management: concetti base

·       Il PMI e la Certificazione PMP

·       Glossario PMBOK e rapporto termini italiani-inglesi

·       I contenuti forniti nel percorso ed i libri che verranno usati: come utilizzarli al meglio

·       Come organizzarsi al meglio per lo studio

Modulo 1 (1 giornata)

·         PMBOK Capitolo 1 - Introduzione

·         PMBOK Cap.2 – Il Contesto della gestione progetti

·         PMBOK Cap.3 – I Processi della gestione progetti

·         Definizioni di base

·         Competenze chiave di General Management

Modulo 2 (1 giornata)

·         Test di ingresso

·         PMBOK Cap.4 – Gestione dell’Integrazione

·         PMBOK Cap.5 – Gestione dell’Ambito

Modulo 3 (1 giornata)

·         Test di ingresso

·         PMBOK Cap.6 – Gestione dei Tempi

·         Calcolo manuale della schedulazione mediante PDM

·         Calcolo manuale della schedulazione mediante ADM

·         Esercitazioni sulla schedulazione

Modulo 4 (1 giornata)

·         Test di ingresso

·         PMBOK Cap.7 – Gestione dei Costi

·         Nozioni di EVM

·         Calcolo dell’EAC

Modulo 5 (1 giornata)

·         Test di ingresso

·         PMBOK Cap.8 – Gestione della Qualità

·         Tecniche e strumenti per la pianificazione della qualità

·         Tecniche e strumenti per il controllo della qualità

Modulo 6 (1 giornata)

·         Test di ingresso

·         PMBOK Cap.9 – Gestione delle Risorse umane

·         Teorie organizzative

·         Sviluppo del gruppo di progetto

·         PMBOK Cap.10 – Gestione delle Comunicazioni

·         Modelli di comunicazione

·         Calcolo dei canali di comunicazione

Modulo 7 (1 giornata)

·         Test di ingresso

·         PMBOK Cap.11 – Gestione dei Rischi

·         Albero delle decisioni

Modulo 8 (1 giornata)

·         Test di ingresso

·         PMBOK Cap.12 – Gestione degli Approvvigionamenti

·         Tipi di contratti

·         Responsabilità professionale

·         Etica professionale

Simulazione d’esame (1 giornata)

·         200 domande in 4 ore

·         Feed-back pomeridiano sui risultati del test